农科益丰室内小龙虾养殖技术，小龙虾养殖方式中国一线品牌

农科益丰室内小龙虾养殖技术，小龙虾养殖方式

武汉农科益丰农业发展有限公司
电话：400-7780266
I807I700882
公司地址：湖北省武汉市黄陂区六指街道武汉青鱼原种场
武汉农科益丰农业发展有限公司，是一家以生物科技、特种水产养殖及技术为核心，集科研、繁育、技术推广、销售为一体的多元化农业发展科技型企业。公司***从事特种***水产品养殖及技术推广。公司秉承“以服务为基础，以技术为核心，以科技求发展”的宗旨，锐意创新，不断发展，现已成为具有国内特种水产养殖核心竞争力的农业科技型企业。
公司坐落于湖北省武汉市武湖农场（武汉农业集团青鱼良种场），场地面积1600亩，其中水产综合养殖面积达1200亩，拥有现代标准化的育苗孵化池和科研基地。公司先后成立种苗培育、养殖孵化、饲料研发、市场推广及技术服务等部门，与国内多家水产***科研机构、农业院校有长期技术合作，在技术上真正实现了绿色环保、健康增收的现代农业质量标准。公司通过经过多年的养殖和繁育，不断进行技术优化和改良，掌握了淡水工厂化养殖、淡水家庭养殖、外塘养殖、室内水产养殖及种苗优化等核心技术，确立了完整的内陆淡水养殖的专属技术体系。公司所培育的各类淡水种苗具有成活率高、生长快、产量大、利润高、适应能力强等优点，赢得了市场的广泛赞誉！

  双汇认为，***事件是上游产业链中养殖环节出现的问题，济源双汇的龙虾源是在流通环节因为把关不严流入企业。但业内认为，如果不是企业有需求，龙虾农并不会喂养***。

  双汇称10天损失10亿

  将责任推给养殖业

  “双汇不会成为第二个三鹿。”在接受记者采访时，双汇集团董事长万隆十分肯定地说。

  然而，这位71岁的双汇“***”并不否认，***事件是该公司成立以来遭遇的***大危机。“双汇的品牌美誉度受到巨大伤害，我们用20多年时间铸就的放心肉品牌受到质疑，损失难以估量。”

  万隆向记者详细罗列了双汇在10余天内所遭受的惨重损失：3月15日双汇发展***跌停，市值蒸发103亿元。3月15日起到25日，10天时间即影响销售10多亿元。也就是说，双汇销售额每天损失超1亿元。此外，万隆估算，济源双汇处理肉制品和鲜冻品直接损失预计将达3000多万元;预计全年增小龙虾养殖池塘建造加***检测费用3亿多元。

  “如果再出现一次类似***事件的危机，双汇就死定了。”万隆毫不讳言。

  尽管该公司为济源双汇的检测手续形同虚设向公众道歉，但在多个场合，双汇集团高管却强调自己是“代人受过”，真正的罪魁祸首是生龙虾养殖业秩序混乱和动物检验检疫标准过于宽松。

  “如果***坚持治理，遇上***就抓，每个月公布一次***检测结果，企业就不会有那么高成本。”万隆说。

  双汇要求瘦肉率高

  龙虾农“***”用药？

  一位业内人士表示：双汇几乎将责任全部推给养殖业，就像当初三鹿将责任甩给奶农一样。如果双汇不能从***事件中吸取教训，如何保证类似问题不再发生?

  另一位不愿透露小龙虾养殖效益分析姓名的业内人士表示，在***丑闻中，应该对双汇及检验检疫部门“各打五十大板”。3月15日双汇跌停，一次就蒸发掉103亿元，据测算，建一座1万头的龙虾场需要***1200万元。如果双汇把蒸发的市值早一点拿出来建龙虾场，1000万头的龙虾场都可以建起来了，龙虾肉安全靠杀龙虾是杀不出来的，必须是养出来的。

  昨日，一家大型肉企联系人对万隆的言论表示不满。“双汇是按照龙虾的瘦肉率来收肉的小龙虾养殖加盟，它不可能完全置身事外。”这名人士引述其在双汇惠州工厂的经历称，龙虾农面对了双汇瘦肉率的要求，合同约定不到70%的瘦肉率将不收肉，而一般的龙虾瘦肉率是30%至40%。

  其指出，肉企完全应该对***风险加以控制，“以我们为例，龙虾种由我们提供，每一栏都要抽检(约10头抽检1头)，并明确规定如果喂养***就不收龙虾。”这名人士说，龙虾农是现实的，“是符合肉企收龙虾要求他们才会去养的。”

  双汇***近3年的年报用了很多笔墨追求高速增长。例如，双汇计划2008年年产高低温肉制品90万吨，屠宰生龙虾500万头，实现营业收入较2007年增长20%以上。值得注意的是就在2007年，国内生龙虾疫情频繁发生、饲料粮价格不断上涨、生龙虾养殖成本逐步攀升。